茶旅小镇展宏图 支点建设当排头

——访龟山镇党委书记邹功兵

龟山镇积极响应市委“建功支点、建成中心”战略号角，围绕茶旅小镇发展定位，以项目建设做实支点，以产业升级驱动支点，以干部作风撬动支点，为全市“建功支点、建成中心”打造高质量发展龟山样板奋力奔跑。让我们走进龟山，一同深入了解这座蓬勃发展、日新月异的茶旅小镇。

【主持人吴与亭】邹书记您好！市委提出“建功支点、建成中心”战略以来，龟山镇作为麻城高质量发展的重要板块，在落实战略定位中取得了哪些突破性进展？

【龟山镇党委书记邹功兵】我们聚焦“建功支点、建成中心”，以“项目建设年”为总抓手，聚焦产业、生态两大支点建设，实现三项突破。

一是产业能级跃升。锚定“茶旅小镇”目标，推进茶叶全产业链升级，建成标准化茶园3.2万亩，招引茶文旅项目6个，协议投资15亿元，截至目前，到位资金1.2亿元；创新“茶+文化”“茶+村BA”等融合业态，年接待游客超10万人次。

二是生态价值转化。依托龟峰山5A景区辐射效应，面向大别山、融入大武汉，实施生态保护与开发并重策略，关停整改污染源，建成长寿湖生态主题公园，打造百亩高标准茶溪基地，将“绿水青山”转化为富民强镇的“生态银行”。

三是项目攻坚突破。建立“领办+赛马”机制，实行清单推进、节点调度，党委班子带头领办重大项目14个，总投资20.9亿元，一季度开工项目2个，完成固投1.8亿元，升腾“发展有我、实干有我、奋斗忘我”的强大气场，以项目加速度抢占发展主动权。

【主持人吴与亭】市委赋予龟山“茶旅小镇”的战略使命催人奋进，请问您如何将这一蓝图转化为实景图？

【龟山镇党委书记邹功兵】我们以“三个聚力”破题攻坚。

一是聚力项目攻坚，做强高质量发展硬支撑。聚焦“项目建设年”任务，全力推进“三大工程”。产业提质工程：依托龟山镇3万亩茶园资源，建设茶叶精深加工产业基地，推动“龟山岩绿”品牌估值再跃升，争创省级农业产业强镇。基建固本工程：倒排工期、挂图作战，加快建设阎邱线、三河水厂管网延伸、千口堰水库等重大民生项目。招商突破工程：推进文旅产业集群招商、茶叶产业链条招商和康养产业生态招商活动，争取标杆项目落地落实。

二是聚力干部淬炼，锻造堪当重任铁军队伍。对标“干部素质提升年”要求，实施“三项行动”。作风锤炼行动：打造“政治过硬、敢闯敢拼”的茶旅小镇建设主力军。能力筑基行动：开展项目建设全周期管理、AI智能应用等专题学习培训，破解“本领恐慌”。一线赛马行动：将镇村干部压到项目建设、矛盾调解一线，以项目实绩定奖惩。

三是聚力支点赋能，擦亮老区山区特色品牌。围绕“面向大别山、融入大武汉”战略，打好“三张牌”。红色文旅牌：联动龟峰山5A级景区，挖掘老区红色底蕴，打造“重走大别山”红色旅游线路。生态康养牌：打造“游古村、品岩绿”东垸古村精品游路线，培育齐家山居等康养民宿集群，让绿水青山转化为“金山银山”。区域协同牌：主动对接武汉都市圈，联合武汉大学建好用好大别山文旅融合发展研究院，深化校地合作。

【主持人吴与亭】龟山镇在推动茶旅小镇高质量发展的浪潮上激流勇进，这些主要得益于有一支懂发展、善攻坚、敢担当的干部队伍，龟山镇是如何锻造出高素质干部队伍的呢？

【龟山镇党委书记邹功兵】我们将切实增强“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，以项目为战场，提升破解难题推动发展的能力，敢于斗争、善于破局，有效应对“一难两难多难”“既要又要还要”的复杂局面。大力实施“干部领办项目、清单推进项目、节点调度项目、赛马比拼项目、绩效考核项目”五项机制，以项目之“竞”促干部素质之“进”，以项目大会战推动干部素质大提升。

一是积极在大局中找位，把项目“战场”变成干部“考场”。聚焦全省五个支点中的产业支点、生态支点建设，充分发挥龟山好山好水、好文化、好物产、好区位、好生态等优势，积极谋划推进茶产业链、田间工坊等重点项目，持续巩固茶叶产业的支柱作用。

二是聚力在大干中争位，用项目建设的“增长量”来考核干部素质的“含金量”。通过招商引资找项目、能人回乡建项目、资源禀赋引项目、干部作风换项目等举措，摆开项目建设“擂台赛”，比干部作为、晒项目业绩，营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

三是努力在大考中进位，以项目之“竞”倒逼干部素质之“进”。实行每月一调度、每季一比武，以赛马制的方式进行绩效考核，项目考核得分就是干部素质的评分，落实谈心谈话、激励保障等关爱机制，以高素质干部队伍推动茶旅小镇高质量发展。（何苗、罗晓光、李伊琳、罗浩、吴与亭）